REASON

選ばれる理由

ベトナムでの採用と人事・労務を、現地実務に沿って支えています。私たちが選ばれている理由をご紹介します。

ベトナムの現場で起きていることに、

現地の実務から答えを出します

「管理部門を任せられる人材が見つからない」
「人事制度を整えたいが、何から手をつければいいか分からない」
「ビザ・労働許可証の対応を社内で抱えきれない」

こうした課題は、その場しのぎの対応を重ねるほど時間もコストもかかり、組織づくりが後回しになっていきます。

WORKLASSICは、ベトナム現地10年超の実務をもとに、管理部門の人材紹介と人事コンサルティングの両方を担い、拠点の状況に応じて支援します。

Challenge

解決できる課題

管理部門を担う人材
が見つからない

経営層とやり取りできるか、
見極めが難しい

就業規則・人事制度
が整っていない

処遇や労務の判断を
社内で相談しにくい

管理部門と組織が整えば、事業のスピードは変わります。

緊急ではないけれど、重要な領域。
ここに向き合うことが、事業成長の土台になります。

WORKLASSICの2つの支援

Success

支援実績

10 年超

ベトナムでの人事支援歴

250 社超

給与・昇給率調査の企画・運営実績

100 社超

在ベトナム日系企業の支援実績

ベトナムでの採用と人事・労務のお悩みに、
現地実務を踏まえてお応えします。

情報収集や状況整理の段階でも、お気軽にご相談ください。

Feature

一般的な人材紹介会社との違い

一度の採用で終わらない関係を前提に、支援の形をつくっています。

01

管理部門のマネジメント層・専門職に特化

経理・財務、人事・総務、法務、社内IT。管理部門のマネジメント層・専門職の採用を専門としています。

企業担当と候補者担当を分けず、同じ担当が双方を受け持ちます。職種を絞っているため、企業には要件や処遇の設定に必要な情報を、候補者にはキャリアや役割の実情をお伝えできます。両者の判断材料がそろうことで、条件は合うのに現場で噛み合わない、というミスマッチを抑えられます。

02

採用後に出てくる課題まで、続けてご相談いただける

採用が決まってからのほうが、判断に迷う場面は多いかもしれません。処遇が既存社員と整合するか。評価や昇進の基準をどう伝えるか。期待した働きに至らないとき、どう向き合うか。WORKLASSICは人事コンサルティングも担っているため、労務や組織の課題まで、続けてご相談いただけます。相談先を分ける必要がありません。

03

採用の前後を通じて、継続的に関わる

私たちとの関係は、採用の場面だけで完結しません。人事制度や労務のご相談を通じて、拠点の事情や組織の状態を継続的に把握しています。だからこそ、採用のご相談をいただいたときにも、なぜその課題が起きているのかを一緒に考えることができます。人を採ることが答えとは限りません。組織の側を見直したほうが早いこともあります。